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Imagina una empresa donde casi todos sus empleados (9 de cada 10) dicen con orgullo que pertenecen a ella. Un sitio donde el bienestar no es un programa aislado, sino la forma de trabajar cada día. Donde la diversidad no se presume en un cartel bonito colgado en la pared, sino que se vive en las decisiones cotidianas. Y lo mejor: allí la salud física y emocional de los trabajadores importa tanto como los resultados económicos del negocio. Ese lugar existe y se llama Heineken España.
Y es que, en un mercado laboral cada vez más competitivo, la cervecera ha encontrado una manera distinta de sobresalir: no solo por la calidad de su cerveza, sino por cómo cuida a sus trabajadores, que son el verdadero motor de su éxito. Su programa HEI-Life y su apuesta por la diversidad e inclusión son el reflejo de una filosofía de trabajo que entiende que, para dar lo mejor, primero hay que sentirse bien.
Programa HEI-Life
Este programa aborda el bienestar desde cuatro ejes: físico, emocional, profesional y social. ¿Ejemplos? Un servicio médico propio con segunda opinión, farmacia a domicilio, recetas privadas e incluso un autoseguro con los mejores especialistas en caso de accidente; el programa Fisio-Coach en las fábricas para prevenir lesiones. Además, en el ámbito emocional, cuentan con atención psicológica 24/7 para empleados y familiares, incluso online, con Stimulus-Healthy Mind, y apoyo en trabajo social, asuntos legales y asesoramiento financiero, incluyendo temas de pareja, familia, divorcios y conciliación entre trabajo y vida personal. Y desde este año, también ofrece formaciones en gestión del estrés para el 100% de los managers.
La compañía cervecera sabe que la felicidad en el trabajo impulsa la productividad, reduce el absentismo y favorece la retención de talento, y lo demuestra durante las vacaciones, donde sus equipos pueden optar por la modalidad de teletrabajo al 100%, priorizando la conciliación familiar. Además, el resto del año ofrece una política de trabajo híbrido que permite teletrabajar hasta 64 horas al mes, distribuidas como más le convenga a cada uno.
El 83% de los empleados valora positivamente a sus líderes en confianza y ‘feedback’En el comité de dirección de Heineken España ya han alcanzado un 44% de mujeres
Diversidad que suma
Heineken España se ha marcado el objetivo fomentar un ambiente laboral donde cada persona se sienta valorada, sin importar su género, orientación sexual o capacidad. No solo habla de diversidad, la mide y la impulsa, y su estrategia ‘Brindando un Mundo Mejor’, se sustenta en cuatro pilares: concienciación, desarrollo, cumplimiento y evaluación. De hecho, Heineken España ya cuenta con un 44% de mujeres en el comité de dirección (superando la meta global del 40% para 2030) y ha lanzado iniciativas como ‘Women in Sales’ o ‘Mujeres con Poderío’ para impulsar el talento femenino en áreas en las que cuentan con menos representación, como los departamentos de Cadena de Suministro y Ventas.
La organización ha creado una comunidad interna de aliados de ‘Diversidad, equidad e inclusión’, además de un Portal Global que reúne prácticas inclusivas para impulsar mejoras en género, raza, etnia y apoyo al colectivo LGBTI.
Heineken España también colabora con fundaciones como PRODIS y A LA PAR para integrar a personas con diversidad funcional, y forma parte de redes como REDI (Red Empresarial para Diversidad e Inclusión) y ECDEI (Empresas comprometidas con Diversidad, Equidad e Inclusión de Intrama), demostrando, una vez más, su compromiso activo con la diversidad, la equidad y la inclusión. No en vano, los reconocimientos externos, como su inclusión en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2023, avalan que la compañía va por buen camino.
El modelo de Heineken España -flexibilidad, salud mental y diversidad- demuestra que un equipo motivado es el resultado de escuchar, medir y mejorar cada día. Con esta propuesta de valor al empleado, la compañía se consolida como un gran lugar para crecer con visión global.